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　　傳統媒體和媒體從業人員在互聯網時代備受考驗，在移動互聯網來勢洶洶之際，媒體人是棄療?突圍?還是整合自救?
　　近日，華南第一個社會公益類媒體人組織——“深圳媒體經濟發展研究會”(簡稱MEDA)，獲得深圳市民間組織管理局正式批覆，在深圳正式籌備成立。這是華南區域媒體人首次自發匯聚而成的社會公益型媒體組織，也是傳統媒體人與新媒體人在跨界融合、資源共享的大平臺上，展開的針對媒體人多樣化服務的一種新嘗試。MEDA創始團隊表示，針對目前媒體人的現狀，深圳媒體經濟發展研究會致力於創造融媒體公益平臺，在平臺上開展一系列新媒體實驗和麵向媒體人轉型的服務。
　　
　　合縱連橫 打破行業局限
　　源起於2005年的Meda深圳媒體發展組織，歷時9年發展，已經成為千名深港澳資深媒體人匯聚的平臺。在媒體探索和科技創新的時代變革下，媒體發展和媒體公益是MEDA的發展的戰略要點。
　　當前，傳播技術的革新改變了信息的載體和傳輸渠道——從網絡、電視、廣播、紙媒，到各種移動智能設備。媒體從業者面臨著需要從單純的內容生產者向考慮用戶體驗的產品經理的角色轉變。同時，垂直性的社交媒體和應用也打破了傳統媒體從業人員的界限，自媒體、流媒體、泛媒體一系列“新概念”的產生讓媒體營銷渠道的功效得以凸顯，一個人員極少的微信公眾號卻能輕易觸及到大量的受眾，其效果不啻於一個有限電視網絡。Meda深圳媒體經濟發展研究會的誕生，正是在時代大背景下推動而生。
　　
　　根據《2014深圳媒體經濟發展研究會發展戰略》所述，研究會在媒體發展、媒體公益、創新技術應用以及影響行業發展的重大問題方面將展開研究;積極推動和開展媒體發展與公益相關的學術研討，促進媒體業交流與合作;嫁接媒體經濟產業內單位、企業、會員之間的資源共享和合作交流、項目對接，推動合作項目落地和實施。
　　媒體人不再是信息單向發佈的產出者，而要走入市場，直擊用戶需求。深圳之窗CEO陸亞民參加Meda深圳媒體沙龍時說到，媒體人在當下亟需轉變一種觀念，認為“不以客戶需求為目的的媒體傳播都是扯淡”，媒體轉型的核心點在於直擊客戶，洞察客戶需求。智能客戶端的普及應用，使從前看不見摸不著的客戶近在咫尺，對客戶行為軌跡的歸因分析，將使MEDA拓寬媒體運作思路和方法，“媒體公益+經濟”的思維創造，打造新媒體公益平臺。
　　創業精神 跨內容解決之道
　　全球化浪潮與信息時代席卷而來，穩定性被無法預知的快速變化所取代。適應能力、創業精神成為獲得成功與保持領先的關鍵。MEDA擁有數年積累的媒體群和從業人員，他們大部分仍在媒體第一線進行採編工作，還有大量頂尖的媒體策劃及管理者，熟知媒體運作與營銷之法，通過工作方式的革新，如項目組制、眾籌組合機制，破除僵化的單一戰線模式，組成創新媒體矩陣，為用戶和社會創造更多價值，目前MEDA官方網站meda.org.cn已完成初步搭建。
　　MEDA創立的源頭，有著媒體人割捨不了的傳媒情結，為創造內容而生的一群人，放下固有思路，破除媒體傳播的界限，帶來新媒體社會化實踐的創新思考。
　　
　　媒體人在保持敏銳的新聞觸角方面具有領先優勢，如何擴散並且使媒體產出附加更多價值，MEDA在跨界合作開發，基於知識領域的創新，採用類似“眾籌”方式的工作聯合，也就是對同一領域或項目有經驗或興趣的多人，圍繞可實現的目的而形成工作組織，發揮眾人各自特長，達成最終目標。MEDA創造的用戶價值，將體現在媒體行業數據分析、媒體營銷產品創造、行業趨勢發展研究等方面，繼而形成全國首個社會公益化的融媒體平臺。 　　（原標題：創融媒體公益平臺 MEDA深圳媒體發展會籌備成立）